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प्रबंधन शैलियाँ

नेतृत्व की शैली में तरीकों का एक सेट हैअपने अधीनस्थों पर एक नेतृत्व की स्थिति पर कब्जा करने वाले व्यक्ति का प्रभाव जो शैली का पालन करता है वह नेता सबसे महत्वपूर्ण कारक है जो कंपनी के काम की दक्षता को प्रभावित करता है, टीम की क्षमताओं को समझता है और सामान्य रूप से, संगठन की सफलता। नेतृत्व शैलियों का सबसे लोकप्रिय वर्गीकरण उन्हें निर्देश (सत्तावादी), लोकतांत्रिक (महाविद्यालय) और उदार (अराजक) में विभाजित करता है। आइए, यह समझने की कोशिश करें कि अंतर क्या है, और कौन सी शैली बेहतर है

इसलिए, सत्तावादी या निर्देश शैलीप्रबंधन प्रबंधन की वृद्धि हुई केंद्रीकरण से अलग है। यह एक-व्यक्ति प्रबंधन द्वारा हावी है सत्तावादी नेता का मानना ​​है कि सभी मामलों को केवल उनके पास ही बताया जाना चाहिए, वह स्वयं सभी मुद्दों को हल करता है या उनके अधीनस्थों द्वारा किए गए निर्णयों को समाप्त करता है वह शायद ही कभी अपने कर्मचारियों की राय सुनता है, और पूरी टीम खुद के लिए सभी फैसले लेता है। नेतृत्व की अन्य शैली इस शैली से भिन्न होती है ताकि आदेश, दंड, टिप्पणियां, पछतावा, किसी भी लाभ के अभाव के अभाव से ठीक हो। आधिकारिक मुख्य उपर्युक्त विधियों का विशेष रूप से उपयोग करता है वह बहुत सख्ती से और विस्तार से काम को नियंत्रित करता है, और मामले के हितों को अधीनस्थों के हितों के ऊपर रखता है। संचार तेजी से और मोटे तौर पर कर्मचारियों के साथ इस तरह के संचार, एक नियम के रूप में, बुरी तरह से मूड और नैतिक और मनोवैज्ञानिक microclimate प्रभावित करता है नतीजतन, अधीनस्थों की पहल और जिम्मेदारी कम हो जाती है।

महाविद्यालय या लोकतांत्रिक शैली प्रबंधन दूसरों की तुलना में अधिक आम है इसकी मुख्य विशेषताएं शक्तियों, जिम्मेदारियों और नेता, उनके उप और उनके अधीनस्थों के बीच की पहल का वितरण है। नेता-डेमोक्रेट आम तौर पर सामूहिक, विशेष रूप से उत्पादन के मुद्दों से निपटने वाले लोगों की राय में दिलचस्पी रखते हैं। ऐसे समय पर एक प्रमुख अधिकारी सभी महत्वपूर्ण मुद्दों पर कर्मचारियों को सूचित करता है एक नियम के रूप में, संचार इच्छाओं, अनुरोधों और सलाह के रूप में होता है। काम के सफल और उच्च गुणवत्ता वाले प्रदर्शन के मामले में, ऐसे नेता गुणवत्ता और दक्षता को प्रोत्साहित करेंगे। आदेश केवल तभी लागू होते हैं जब आवश्यक हो एक व्यक्ति जो पृष्ठभूमि में प्रबंधन की अन्य शैलियों को धक्का देता है और लोकतांत्रिक ढंग से प्रबंधन करता है, टीम में सकारात्मक जलवायु को उत्तेजित करता है और फर्म की सफलता और समृद्धि में योगदान देता है।

उदारवाद की मुख्य विशेषता याअराजक शैली - प्रबंधन टीम में प्रमुख की सक्रिय भागीदारी की कमी। ऐसा व्यक्ति आमतौर पर अपने अधीनस्थों के प्रभाव में पड़ता है, शांत गतिविधि को पसंद करता है। वह शायद ही कभी संघर्ष और समस्याग्रस्त मुद्दों को सुलझाने से बचने का जोखिम चलाता है। अपनी निजी ज़िम्मेदारी को कम करने के बारे में लगातार सोच कर। उदारवादी नेता शायद ही कभी अधीनस्थों को नियंत्रित करते हैं ऐसे नेता जो नेतृत्व की ऐसी शैली चुनते हैं, वे अक्सर अलग-अलग और स्वतंत्र कर्मचारियों के साथ रचनात्मक टीमों में मिले और सम्मानित होते हैं।

कई लोग मानते हैं कि पसंदीदा शैलीनेतृत्व लिंग पर निर्भर करता है, लेकिन यह पूरी तरह सच नहीं है। शोधकर्ताओं ने यह साबित कर दिया है कि मुख्य कारक जो नेतृत्व की शैलियों को प्रभावित करते हैं, वे व्यक्ति, स्वभाव और मूड के व्यक्तिगत लक्षण हैं। इसका सबूत यह तथ्य है कि सफल प्रबंधक किसी भी एक शैली के अनुयायी नहीं हैं। आम तौर पर वे अलग-अलग प्रबंधन रणनीतियों को गठबंधन करते हैं।

नेतृत्व की शैली के लक्षण वर्णनऊपर, यह साबित करता है कि प्रत्येक रणनीति अपने तरीके से अच्छी है मुख्य बात यह है कि इसे उपयुक्त स्थिति में और एक निश्चित टीम में लागू करना है, क्योंकि कर्मचारियों और उनके बीच के संबंध को प्रभावित करने वाले कई कारक हैं।

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