रिक्त पदों को भरने के लिए प्रतियोगिता: बुनियादी आवश्यकताओं और मील के पत्थर

एक खाली स्थिति भरने के लिए प्रतियोगितायह नौकरी के लिए आवेदन करने वाले सभी उम्मीदवारों के बीच सबसे योग्य और प्रभावी चयन करना संभव बनाता है। एक नियम के रूप में, यह प्रक्रिया सार्वजनिक सेवा संस्थानों में आयोजित की जाती है, लेकिन इसकी लोकप्रियता व्यवसाय में काम कर रहे संगठनों के बीच बढ़ रही है। इसके अतिरिक्त, किसी संगठन के प्रमुख पद के लिए उम्मीदवारों को चुनते समय एक खाली स्थिति भरने के लिए एक प्रतियोगिता एक आम बात है। यह निजी कंपनियों और राज्य उद्यमों दोनों में प्रयोग किया जाता है।

रिक्त पदों को भरने के लिए प्रतियोगिताएक प्रावधान के अनुसार जो किसी प्रामाणिक अधिकार अधिनियम या संगठन संगठन के दस्तावेज़ के रूप में या तो अनुमोदित है। यह इस प्रक्रिया को चलाने की प्रक्रिया को विनियमित करने के लिए सभी प्रमुख बिंदुओं को निर्धारित करता है। सबसे पहले, उन नियमित इकाइयों का निर्धारण किया जाता है, जिसमें वे भरने के लिए रिक्तियों को भरने के लिए एक प्रतियोगिता है। यह एक व्यक्तिपरक निर्णय के खिलाफ एक निश्चित रक्षा के रूप में कार्य करता है। इसके अलावा, यह उन नौकरियों को आवंटित करने के लिए तुरंत वांछनीय है जिनके लिए प्रतिस्पर्धा नहीं है, अक्सर ये युवा पेशेवरों के लिए प्रदान किए गए कर्मचारी इकाइयां हैं या विकलांगों के लिए कोटा में हैं। इसके अलावा, पदों को भरने की प्रतियोगिता विशिष्ट श्रमिकों के लिए विशेष रूप से आयोजित नहीं की जा सकती है, विशेष रूप से उन कर्मियों के लिए जो संगठन के धन से प्रशिक्षण के लिए भेजे गए हैं और एक नए कार्यस्थल की तैयारी कर रहे हैं।

अगले महत्वपूर्ण बिंदु पर विचार करने के लिए,खाली स्थिति भरने के लिए एक प्रतियोगिता का आयोजन करना, उन लोगों की पहचान है जो चयन में भाग नहीं ले सकते। ऐसा फिल्टर जो आवेदन स्तर पर, उम्मीदवारों को बाहर करने के लिए अनुमति देगा, जो सभी या आवश्यक स्तर पर कर्तव्यों का पालन नहीं कर पाएंगे। ये स्थितियां नियामक दस्तावेजों में उपलब्ध कराए गए मानदंडों के आधार पर निर्धारित होने के लिए वांछनीय हैं: स्वास्थ्य स्थिति, शिक्षा का स्तर, कार्य अनुभव, राज्य के रहस्यों तक पहुंच, कुछ गतिविधियों में संलग्न होने पर प्रतिबंध। इसके अतिरिक्त, प्रक्रिया खुली हो सकती है (सभी नागरिकों के लिए जो आवश्यकताओं को पूरा करते हैं) या बंद (केवल एंटरप्राइज़, इंडस्ट्री, होल्डिंग के कर्मचारियों के लिए)।

प्रतियोगिता की शुरुआत सार्वजनिक रूप से घोषित की जानी चाहिए। यह एक कॉर्पोरेट अखबार या वेबसाइट, या साधारण मीडिया हो सकता है संभावित उम्मीदवारों को भागीदारी के लिए आवेदन के लिए दस्तावेजों की सूची, प्रतियोगिता के लिए समय (अवधि), आवेदकों का मूल्यांकन आयोग की संरचना का पता होना चाहिए। उम्मीदवारों के प्रत्यक्ष मूल्यांकन में आम तौर पर चार चरणों होते हैं। पहला आवेदन आवेदक द्वारा प्रस्तुत जानकारी का विश्लेषण (सारांश, विशेषताओं, आत्मकथाएं, प्रस्तुतिकरण, आदि) है। दूसरा एक संभावित कर्मचारी की एक प्रस्तुति है जिस पर रिपोर्ट के साथ कि वह अपने भावी संभावित कार्य गतिविधि का प्रतिनिधित्व करता है, वह कौन से कार्य को हल करने की योजना बनाता है, जो सुधार के लिए एक वस्तु के रूप में देखता है तीसरा प्रतिस्पर्धी आयोग के सवाल है और आखिरी, अंतिम - प्रतियोगिता के परिणामों पर अंतिम निर्णय (प्रावधान में निर्धारित आदेश में)