/ / एक पेशेवर गतिविधि के रूप में व्यापार के लक्ष्य और उद्देश्यों

एक व्यावसायिक गतिविधि के रूप में व्यापार के लक्ष्य और उद्देश्य

व्यापार के मुख्य लक्ष्यों और उद्देश्यों से संबंधित हैंगतिविधि की बाजार प्रकृति के लिए कार्यात्मक अभिविन्यास। यह उन सभी व्यापारिक संस्थाओं की ज़िम्मेदारी है जिनके पास सभी व्यावसायिक गतिविधियों के लिए भागीदारों, आजादी, पूर्ण वित्तीय आजादी, सामग्री और नैतिक जिम्मेदारी का निःशुल्क विकल्प है। थोक और खुदरा व्यापार की अपनी दुकान संरचना, व्यापार नेटवर्क और व्यापार संचालन है।

व्यापार कार्य

आधुनिक बाजार स्थितियों में, हैव्यापार उद्यमों में आर्थिक गतिविधियों के विकास में आंतरिक भंडार का उपयोग करने की संभावना। इस तरह की व्यावसायिक संस्थाओं पर कुशलतापूर्वक संगठित कार्य उपभोक्ता अनुरोधों को संतुष्ट करने के लिए अनुकूल स्थितियां बनाता है, माल के कारोबार के विकास में योगदान देता है और तदनुसार, लाभ की राशि के लिए योगदान देता है। इसलिए, हम निम्नलिखित लक्ष्यों, उद्देश्यों, व्यापार कार्यों में अंतर कर सकते हैं:

  • व्यापार क्षेत्र में स्थिति का आकलन करने के लिए मौजूदा बाजारों और उपभोक्ता अनुरोधों की स्थिति का विश्लेषण;
  • माल के उत्पादकों के साथ दीर्घकालिक और विश्वसनीय साझेदारी की स्थापना;
  • कमोडिटी आपूर्ति की प्रक्रियाओं के लिए वित्त प्रदान करने के उद्देश्य से आरक्षित निधि का गठन;
  • दोनों उत्पादकों और मध्यस्थों के साथ व्यापार इकाई के संपर्क की प्रक्रिया में विभिन्न विधियों का उपयोग।
    लक्ष्यों और व्यापार के उद्देश्यों

थोक व्यापार

उपभोक्ताओं और उत्पादकों के बीच मध्यस्थ के रूप में बोलते समय, सक्रिय आंदोलन और तैयार उत्पादों के संचय के लिए व्यापार के लक्ष्यों और कार्यों को अंतरिक्ष और समय दोनों में निर्धारित किया जाता है।

संरचना की परिभाषा के साथ थोक नेटवर्क औरएक वस्तु में उत्पादन सीमा के परिवर्तन के साथ कमोडिटी प्रवाह की दिशा बाजार में प्रवेश करते समय कमोडिटी द्रव्यमान का एक प्रकार का कंडक्टर बनना चाहिए। थोक व्यापार असाधारण है:

  • सीधे निर्माताओं से माल की एक महत्वपूर्ण माल की खरीद;
  • अंतिम उत्पाद तक पहुंचने से पहले इंटरमीडिएट लिंक की संख्या में वृद्धि;
  • अंतिम और मध्यवर्ती उपभोक्ताओं के अनुरोधों के वर्गीकरण में माल का अनुकूलन;
  • माल के वर्गीकरण की गुणवत्ता और नवीकरण के समय पर सुधार की नीति के कार्यान्वयन;
  • व्यापार गतिविधियों के संचालन के लिए आवश्यक मात्रा में पूंजी की उपलब्धता;
  • माल के संचलन में जोखिम की घटना को रोकना।

इस प्रकार, खुदरा व्यापार और निर्माताओं के प्रतिनिधियों के पास थोक संरचना सेवाओं का उपयोग करने के लिए पर्याप्त आधार हैं।

एक पेशेवर गतिविधि के रूप में व्यापार के लक्ष्यों और उद्देश्यों

थोक व्यापार: लक्ष्यों और उद्देश्यों

संक्षेप में, ऐसे उद्यमों के कार्य हैं:

  • खरीदार की जरूरतों के आकलन के साथ लक्षित बाजार का विश्लेषण करना;
  • रसद आधार को मजबूत करना;
  • उपभोक्ता मांग और माल की आपूर्ति के बीच वितरण चैनलों के साथ व्यापार प्रवाह का रखरखाव;
  • कमोडिटी मूल्यों के शेयरों का निर्माण और बाजार पर स्थिति के उन्मुखीकरण के साथ उन्हें घुमाने के लिए;
  • विपणन सेवाएं और समर्थन;
  • उद्यमशीलता गतिविधि में दक्षता और क्षमता का अभिव्यक्ति।
    संक्षेप में व्यापार लक्ष्यों और उद्देश्यों

थोक व्यापार का वर्गीकरण

थोक व्यापार के लक्ष्य और उद्देश्य सीधे इस तरह के मूल वर्गीकरण सुविधाओं पर निर्भर करते हैं: स्वामित्व का रूप, क्षेत्रीय सेवाओं का दायरा और उद्देश्य।

व्यापार प्रौद्योगिकी के लक्ष्यों और उद्देश्यों

ऐसी व्यावसायिक संस्थाओं के स्वामित्व का सबसे आम रूप निजी स्वामित्व है। प्रतिनिधि संयुक्त स्टॉक कंपनियों और आर्थिक साझेदारी हैं।

स्वामित्व के अन्य रूपों में से पहचान की जा सकती है: नगरपालिका, राज्य, मिश्रित और उपभोक्ता सहयोग।

व्यापार उद्यमों का उद्देश्य

ऐसे संगठनों की गतिविधियों को किए गए कार्यों और इच्छित उद्देश्य से निर्धारित किया जाता है। उसी समय, क्षेत्रीय कारक का प्रभाव ध्यान में रखा जाना चाहिए।

पदनाम के अनुसार, थोक व्यापार उद्यमों को बेस बेस, व्यापार-खरीद और व्यापार-आपूर्ति उद्यमों में विभाजित किया जाता है।

के क्षेत्र में एक थोक उद्यम के स्थान के साथवस्तु उत्पादन को शुरुआती बिंदु माना जाता है। इस तरह के व्यापार के लक्ष्यों और उद्देश्यों को उत्पादकों से उपभोक्ताओं तक सामान लाने हैं। वे माल के निर्माताओं से उत्पादों को खरीदते हैं, इसे गोदामों में शिपिंग लॉट में सॉर्ट और पूरा किया जाता है। अगला चरण थोक और खुदरा व्यापार संस्थाओं दोनों के सामानों का प्रेषण है।

वस्तु और व्यापार प्रोफाइल द्वारा वर्गीकरण

एक पेशेवर के रूप में व्यापार के लक्ष्यों और उद्देश्योंगतिविधियां बेचे गए उत्पादों की श्रृंखला पर निर्भर करती हैं। इस प्रकार, थोक उद्यम अत्यधिक विशिष्ट और विशेष वस्तु और व्यापार प्रोफाइल हैं, और सार्वभौमिक और संयुक्त व्यापार संस्थाएं भी ज्ञात हैं।

खुदरा व्यापार

खुदरा व्यापार के लक्ष्यों और उद्देश्यों को कुछथोक विक्रेताओं से अलग है। इसलिए, इस तरह के उद्यमों का मुख्य लक्ष्य अंतिम उपयोगकर्ता को उत्पाद लाने के लिए है, जो केवल ग्राहक सेवा के प्रभावी संगठन के साथ ही संभव है।

तैयार माल के पूरा होने के साथ माल के संचलन की प्रक्रियाप्रत्यक्ष उपभोक्ता के लिए उत्पाद खुदरा व्यापार नेटवर्क में पूरा हो गया है। यह वह क्षेत्र है जो सभी व्यापारों के भौतिक और तकनीकी आधार को बनाता है और व्यापार इकाइयों के प्रतिनिधियों के एक समूह का प्रतिनिधित्व करना चाहिए।

व्यापार समारोह समारोह के उद्देश्यों

आधुनिक बाजार स्थितियों में, संरचनाखुदरा विक्रेताओं में कुछ बदलाव हुए हैं। आज इन उद्यमों के पास गुणवत्ता और मात्रा दोनों के बीच महत्वपूर्ण अंतर है, जो उनके समग्र वर्गीकरण को निर्धारित करता है।

इसलिए, खुदरा नेटवर्क प्रकार, व्यापार संस्थाओं, माल के वर्गीकरण, खुदरा व्यापार की संरचना, एकाग्रता और दुकानों के स्थान द्वारा वर्गीकृत किया जाता है।

लक्ष्य और व्यापार के उद्देश्यों

शुरू होने वाली किसी भी गतिविधि की तकनीकप्रबंधन के विषय को पूरा करने के लिए, वास्तविक लक्ष्यों और उद्देश्यों को निर्धारित करने का तात्पर्य है। इसके अलावा उद्यम को उन्हें श्रम और भौतिक संसाधनों के बाद के रख-रखाव के साथ संगठन के माध्यम से प्राप्त करना चाहिए। इन लक्ष्यों को प्राप्त करना केवल योजना के रूप में इस तरह के एक प्रभावी तंत्र के उपयोग के साथ संभव है, जो कर्मचारियों को लागू करने की क्षमता के साथ कर्मचारियों की एक टीम के गठन के लिए प्रदान करता है।

खुदरा व्यापार के लक्ष्यों और उद्देश्यों

उद्यम के प्रमुख को अच्छी तरह से समझना चाहिएऔपचारिक और अनौपचारिक संबंध दोनों जो विभिन्न स्तरों के संगठनात्मक लिंक के बीच मौजूद हैं। साथ ही, प्रत्येक लिंक को मानव संसाधनों के साथ इस तरह से बनाया जाना चाहिए ताकि पूरे उद्यम की सफलता में योगदान दिया जा सके।

नेता को संगठन के सार को जानना चाहिएउद्यम में सभी प्रक्रियाएं और इस ज्ञान का प्रभावी ढंग से अपनी गतिविधियों में उपयोग करने में सक्षम हों। श्रम प्रक्रियाओं का अध्ययन और व्यापार इकाई की संगठनात्मक संरचना प्रमुख को उद्यम के भीतर मौजूद कनेक्शन को बेहतर ढंग से समझने की अनुमति देती है।

कार्यों और लक्ष्यों का सही फॉर्मूलेशन आवश्यक हैप्रभावी काम की स्थिति। उन्हें सौंपा गया कर्मचारियों को स्पष्ट रूप से समझने के लिए, प्रबंधन को कंपनी के अंतिम लक्ष्यों को निर्धारित करने की आवश्यकता है। उसके बाद ही आप योजना शुरू कर सकते हैं।

और पढ़ें: