प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने की एक प्रभावी पद्धति के रूप में उद्यम में लागतों को प्रबंधित करना

उद्यम के आर्थिक विकास का सारसंक्षेप में, उत्पादन के उत्पादन और उनकी तुलना की लागत की परिभाषा। उद्यम उत्पादन के परिणाम विविध हो सकते हैं और तकनीकी और सामाजिक विकास के क्षेत्रों में उपलब्धियों के उत्पादन और आर्थिक (वित्तीय) परिणाम शामिल हो सकते हैं। लागत और प्रदर्शन की तुलना आपको उद्यम के जटिल प्रदर्शन संकेतकों का मूल्यांकन करने की अनुमति देती है।
वर्तमान कठोर परिस्थितियों के तहत निर्धारितबाजार की अर्थव्यवस्था आज, उद्यम का मुख्य लक्ष्य अधिकतम लाभ प्राप्त करना चाहिए। शेष लक्ष्य इस मुख्य कार्य के अधीन हैं, क्योंकि लाभ की उपस्थिति अन्य संकेतकों के आगे सफल विकास के लिए आधार और साधन के रूप में कार्य करती है।

उत्पादन का संचयी आर्थिक परिणामहम परिभाषित करते हैं कि उत्पादों (काम, सेवाओं) और उनके उत्पादन और विपणन की लागत से आय के बीच अंतर, उद्यम में लागत के प्रबंधन को कम से कम असंभव करना असंभव है।
उद्यम में लागत का प्रबंधन एक साधन हैएक उच्च आर्थिक परिणाम के उत्पादन की उपलब्धि। यह सब केवल लागत में कमी के लिए कम नहीं किया जा सकता है, लेकिन सभी उपलब्ध नियंत्रणों तक बढ़ाया जाना चाहिए।

हाल के वर्षों में, उद्यम में घरेलू विज्ञान लागत प्रबंधन, आगे ले जाया गया है बाजार अर्थव्यवस्था के साथ आर्थिक रूप से विकसित देशों को प्राप्त करने के लिए इस्तेमाल किया।
उद्यम में लागत का प्रबंधन भुगतान करता हैलेखांकन और वित्तीय विश्लेषण के रूप में उद्यम की आंतरिक अर्थव्यवस्थाओं के ऐसे वर्गों पर विशेष ध्यान। यह सब निस्संदेह महत्वपूर्ण है, लेकिन यह बाजार अर्थव्यवस्था में प्रभावी रूप से व्यापार करने के लिए पर्याप्त नहीं होगा।

सबसे अधिक समस्याओं में से एक सबसे अधिक समस्याएंरूसी उद्यम - खर्चों के अनुचित और लगभग अनियंत्रित विकास के लिए कुछ भी नहीं है। इन समस्याओं को सफलतापूर्वक हल करने के लिए, उद्यमों को स्पष्ट रूप से तैयार किए गए लागत प्रबंधन कार्यक्रम की आवश्यकता होती है।
किसी एंटरप्राइज़ में लागत प्रबंधन की प्रणाली, संसाधनों को बचाने की क्षमता, और दूसरी बात, उन पर वापसी को अधिकतम करने के लिए है।

उद्यम में लागत प्रबंधन प्रणाली के रूप मेंअकादमिक अनुशासन, साथ ही मुख्य नेताओं और पेशेवरों काम कर रहे संगठनों के व्यावहारिक गतिविधि के आधार व्यापार अर्थशास्त्र, प्रौद्योगिकी और उत्पादन, योजना और लेखांकन के संगठन, मौजूदा कर्मचारियों के प्रबंधन, उत्पादों की गुणवत्ता नियंत्रण, कंपनी के समग्र विश्लेषण की बुनियादी बातों पर और ज्ञान के अन्य क्षेत्रों के लिए आधारित है।
उद्यम में लागत प्रबंधन के तरीकेज्ञान का सिंथेटिक क्षेत्र है, जहां अन्य विषयों से ली गई शब्दावली और विधियों का उपयोग किया जा सकता है। यहां, कभी-कभी उद्यम के काम के पूरी तरह से अलग-अलग तरीकों को जोड़ा जा सकता है, सबसे महत्वपूर्ण बात पर उनकी अंतःस्थापितता और प्रभाव प्रकट होता है - उद्यमों के काम का अंतिम परिणाम लाभ होता है।
लागत प्रबंधन में समग्र कमी और लागत नियंत्रण के उद्देश्य से गतिविधियों की एक पूरी श्रृंखला शामिल है।

आम तौर पर, किसी उद्यम में लागत प्रबंधन प्रणाली बनाने की पूरी प्रक्रिया मुख्य चरणों में विभाजित की जानी चाहिए।

1. लागत प्रबंधन प्रणाली और बजट प्रबंधन के बीच एक स्पष्ट लिंक स्थापित करें।

2. लागत घटाने के निर्देशों के Perspektivnoe दृढ़ संकल्प।

3. लागत को कम करने के उपायों की योजना का विकास।

4. उद्यम में लेखों की लागत को कम करने के लिए विकसित योजनाओं का परिचय।

इस प्रकार, लागत के सक्षम प्रबंधन के लिएकंपनियों केवल मुनाफे में वृद्धि हासिल कर सकते हैं नहीं है, इस प्रकार संरक्षण प्रतिस्पर्धा के लिए योगदान दे, लेकिन यह भी वास्तविक प्रक्रिया आपरेशन को लागू करने के पाठ्यक्रम का अनुकूलन।