श्रम का भुगतान

एक सभ्य वेतन एक गारंटी हैकर्मचारियों के हित और समर्पण। श्रम का पारिश्रमिक कर्मचारियों और नियोक्ता के बीच संबंधों की मौद्रिक प्रणाली है। और यह आसान है - काम के लिए एक इनाम। और यह अधिक गुणात्मक होगा, वेतन जितना अधिक होगा।

श्रम का पारिश्रमिक मानक में तय किया जाना चाहिएकार्य, श्रम अनुबंध, समझौते (एलसी आरएफ का अनुच्छेद 135)। यह प्रणाली स्पष्ट और स्पष्ट होनी चाहिए: कर्मचारी को गुणवत्ता (उत्पादकता) और धन समकक्ष के बीच संबंध देखना चाहिए।

श्रम का पारिश्रमिक सभी के लिए समान हो सकता हैसामूहिक, और व्यक्तिगत (अलग करने के लिए)। आम तौर पर, कार्य कर्मियों की विभिन्न श्रेणियों के लिए निर्धारित और अलग-अलग वेतन (फॉर्म और आकार दोनों में) होते हैं। उदाहरण के लिए, विक्रेताओं के लिए, उत्पादन श्रमिकों के लिए बोनस भुगतान अधिक बार चुना जाता है - एक नियम के रूप में, वित्तीय के लिए टुकड़ा दर, समय-आधारित।

श्रम लागत लागत का हिस्सा हैं। लेकिन उनके बिना लाभ बनाना असंभव है। इसलिए, श्रम के राशन और पारिश्रमिक को स्पष्ट रूप से सोचा जाना चाहिए।

मौजूदा प्रणालियों में से, सबसे आम टुकड़ा और समय-आधारित। आइए उनको अधिक विस्तार से देखें।

समय प्रणाली सभी शाखाओं में लागू होती है। यहां मजदूरी कार्यस्थल पर खर्च किए गए समय पर निर्भर करती है और विकास (प्रदर्शन) पर लगभग स्वतंत्र है। कर्मचारी को अपने काम के लिए वही (निश्चित) वेतन प्राप्त होता है, जिसकी गणना केवल एक समय कार्ड की आवश्यकता होती है, जो एकीकृत फॉर्म टी -13 के साथ काम (टाइम शीट) में बिताए गए समय को इंगित करता है।

गणना सरल हैं: घंटे काम करते थे (दोनों दिन और घंटों की गणना की जा सकती है) टैरिफ दर से गुणा किया जाता है। स्पष्टता के लिए, हम एक उदाहरण देते हैं। मान लीजिए, वी.वी. Vasiliev एक समय-आधारित भुगतान प्रणाली के साथ भर्ती किया गया था। इसकी दैनिक दर (टैरिफ दर) 1100 रूबल है। पिछले महीने उन्होंने 20 दिनों तक काम किया था। हम उनके वेतन पर विचार करते हैं: 1100 · 20 = 22000, यानी। इस महीने के लिए भुगतान 22,000 rubles होगा।

ऐसा लगता है कि इस प्रकार के भुगतान की गणना करने के लिएगुणवत्ता के काम पर जरूरी नहीं है। हालांकि, यहां किराए पर लेने वाले कर्मचारी को ब्याज देना भी संभव है: जब उच्च परिणाम प्राप्त होते हैं, तो वेतन के अतिरिक्त प्रीमियम जोड़ा जाता है। इस प्रणाली को समय-प्रीमियम कहा जाता है। नियोक्ता द्वारा स्थापित मासिक (या त्रैमासिक) प्रीमियम का आकार काम की गुणवत्ता पर निर्भर करता है, जिसका अर्थ है कि यह कर्मचारी के लिए एक अच्छा प्रोत्साहन है।

श्रम के परिणामों की गणना करना संभव है तो एक टुकड़ा प्रणाली का उपयोग किया जा सकता है। आम तौर पर यह घरों को प्रकाशित करने, मशीन टूल्स इत्यादि में संपादकों से संबंधित है।

यहां, संगठनों को टुकड़े की पहचान करने की आवश्यकता हैउत्पादन के सभी चरणों में प्रत्येक प्रकार के उत्पादों के लिए कीमतें। इस मामले में मजदूरी की गणना कैसे होती है? महीने के अंत तक, लेखांकन रिकॉर्ड उत्पाद के लिए सबमिट की गई जानकारी के लिए संसाधित होते हैं (प्रत्येक कर्मचारी के लिए अलग से)। आउटपुट उद्धरण द्वारा गुणा किया जाता है। एक उदाहरण एक्स फैक्ट्री एक्स का ब्योरा तैयार करती है। उत्पादन में तीन चरण हैं (प्रक्रिया में तीन कर्मचारी शामिल हैं), और वाई, दो (दो श्रमिक) के उत्पादन में। हम प्रत्येक भाग के लिए सभी चरणों की कीमतों को देखते हैं। मान लीजिए, विवरण एक्स के लिए, पहला चरण = 50 रूबल, दूसरा = 60 रूबल, तीसरा = 50 रूबल। और 500 भागों का उत्पादन किया। हम मानते हैं कि प्रत्येक कार्यकर्ता को क्या प्राप्त करना चाहिए:

- 50 · 500 = 25,000 (रगड़);
- 60 · 500 = 30,000 (रगड़);
- 50 · 500 = 25,000 (रूबल)।

यदि भाग एक्स के उत्पादन में केवल एक व्यक्ति शामिल था, तो निश्चित रूप से निपटान प्रणाली बहुत सरल होगी। फिर कुल टैरिफ दर राशि से गुणा करना आवश्यक होगा:

- 50 + 60 + 50 = 160 (एक आइटम के लिए टैरिफ, रूबल में);
- 160 · 500 = 80,000 (रूबल)।

यहां भी, गुणवत्ता और आउटपुट दोनों के आधार पर प्रोत्साहन संभव है। इस प्रणाली के वेरिएंट-प्रगतिशील, अप्रत्यक्ष-टुकड़े और एकमुश्त भुगतान हो सकते हैं।

अन्य लागू, कम सुविधाजनक, लेकिन प्रभावी करने के लिए, निम्नलिखित भुगतान करें: क्षमता और ज्ञान के लिए बोनस, कमीशन, गैर-टैरिफ, समूह, संयुक्त।