कार्मिक आकलन - भर्ती प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण चरण

कर्मचारियों का मूल्यांकन महत्वहीन नहीं हैकिसी भी कंपनी के लिए प्रक्रिया। चूंकि किसी विशेष स्थिति के लिए उम्मीदवार की पसंद सामान्य और विभिन्न क्षेत्रों में, संपूर्ण संगठन के विकास की सफलता और गति पर निर्भर करती है। कर्मचारियों के काम का मूल्यांकन। वास्तविक सामग्री, गुणवत्ता, मात्रा, योजनाओं के साथ कर्मचारियों के काम की तीव्रता की तुलना करना बहुत महत्वपूर्ण है। श्रम की योजनाबद्ध विशेषता कार्यक्रम में है, उद्यम का तकनीकी मानचित्र। काम के मूल्यांकन के कारण, आप काम, गुणवत्ता और मात्रा की तीव्रता पर विचार कर सकते हैं। कर्मियों के आकलन के सबसे लोकप्रिय तरीकों के कुछ उदाहरण यहां दिए गए हैं।

पूछताछ। मूल्यांकन प्रश्नावली का उपयोग करते हुए, रिक्ति के लिए आवेदक के लिए आवश्यक विशेषताओं की उपस्थिति या अनुपस्थिति का विश्लेषण होता है। यह वर्णन और समाधान के पेशेवर सेट द्वारा मदद की जाती है।

वर्णनात्मक के मामले में कर्मचारियों का मूल्यांकनचरित्र। मानव संसाधन प्रबंधक का कार्य नौकरी आवेदक के नकारात्मक और सकारात्मक लक्षणों का वर्णन करना है। आमतौर पर इस विधि को अन्य तरीकों के पूरक के रूप में उपयोग किया जाता है।

वर्गीकरण विधि। इस मामले में कर्मचारियों का मूल्यांकन भविष्य के श्रमिकों को एक निश्चित मानदंड के अनुसार पहचानना शामिल है - सर्वोत्तम से सबसे खराब तक। एक विशिष्ट अनुक्रम संख्या असाइन की जाती है।

जोड़े द्वारा तुलना। इस विधि में जोड़ों के लिए परीक्षण की तुलना करना शामिल है: वे एक ही स्थिति में हैं। सबसे अच्छा बोलीदाता निर्धारित किया जाता है और एक विशेष रेटिंग में रखा जाता है।

तुलना की विधि के अनुसार कर्मियों का मूल्यांकन यामूल्यांकन किया गया। मुख्य विशेषता कर्मचारी की पत्राचार की स्थिति के साथ तुलना की तुलना है। यह विधि कर्मचारी की व्यक्तिगत विशेषताओं के स्केलिंग पर आधारित है। सबसे महत्वपूर्ण घटक कार्यान्वयन के लिए आवश्यक कार्यों की सूची है। एक सात-बिंदु पैमाने का उपयोग किया जाता है।

निर्णायक में स्टाफ प्रदर्शन का मूल्यांकनस्थिति का कार्मिक प्रबंधक कर्मचारी के गलत और सही व्यवहार के विवरणों की एक सूची तैयार करते हैं जो स्वाभाविक रूप से महत्वपूर्ण हैं। इस विधि का प्रयोग अक्सर प्रबंधकों के प्रदर्शन का आकलन करने के लिए किया जाता है।

रेटिंग व्यवहार स्थापना की विधि। इस विधि में कर्मियों के मूल्यांकन में महत्वपूर्ण परिस्थितियों का उपयोग शामिल है जो कर्मचारी से व्यक्तिगत और व्यावसायिक गुणों को वापस लेने के स्रोत के रूप में कार्य करते हैं।

कर्मचारी के व्यवहार का निरीक्षण करना। यह कर्मियों के काम का एक श्रमिक मूल्यांकन है, जिसके लिए काफी भौतिक लागत की आवश्यकता होती है। पैमाने पर ऐसे मामले दर्ज किए जाते हैं जो कर्मचारी के एक या दूसरे व्यवहार से मेल खाते हैं।

आम तौर पर तुलनात्मक प्रोफाइल और प्रश्नावली। इसमें कर्मचारी व्यवहार के विवरण और प्रश्नों का एक सेट शामिल है। कर्मचारियों में अंतर्निहित चरित्र लक्षणों के विवरण के विपरीत, मूल्यांकक द्वारा एक चेक किया जाता है। कर्मचारी की कुल रेटिंग अंक के योग के आधार पर गणना की जाती है।

एक साक्षात्कार आयोजित करना किसी भी साक्षात्कार का मुख्य उद्देश्य - विशेषताओं और व्यक्ति के घटकों पर अधिक से अधिक जानकारी, वैवाहिक स्थिति और परिवार के संबंधों के रूप में प्रकट करने के लिए है, कंपनी में काम करने के लिए संबंधित अवकाश गतिविधियों के रूपों, सेना में सेवा, एक पेशेवर प्रकृति शिक्षा, स्वास्थ्य, चरित्र और स्वभाव, प्रेरक क्षेत्र और बौद्धिक।

मूल्यांकन की विधि 360 डिग्री है। कर्मचारी का मूल्यांकन उनके सहयोगियों, सिर और सिर द्वारा किया जाता है। इस विधि का मुख्य कार्य प्रमाणित व्यक्ति का व्यापक मूल्यांकन प्राप्त करना है।

स्वतंत्र मूल्यांकन का तरीका। प्रमाणित व्यक्ति की गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों में यह एक तरह का क्रॉस-इश्यू है।

परीक्षण। योग्यता परीक्षण के सभी प्रकार का उपयोग किया जाता है: शारीरिक, मनोवैज्ञानिक और योग्यता।

उपरोक्त सभी विधियों का जवाब देना चाहिएप्रश्न यह है कि कर्मियों का मूल्यांकन क्या है, इसकी गतिविधियों की प्रभावशीलता निर्धारित करें और इसके कार्य में त्रुटियों की पहचान करें। उनके पालन में, एचआर मैनेजर खुद को अप्रत्याशित परिस्थितियों के खिलाफ बीमा करेगा, जो अक्सर काम पर उठता है।