फिर से शुरू में उपलब्धियां: क्या लिखना है? फिर से शुरू करने के लिए "उपलब्धियां" अनुभाग लिखने के उदाहरण

अच्छी तरह से डिजाइन, सूचनात्मक, दिलचस्पफिर से शुरू एक प्रतिष्ठित कंपनी में सफल रोजगार की गारंटी हो सकती है। प्रासंगिक दस्तावेज के घटकों में से, जो कई मानव संसाधन विशेषज्ञ महत्वपूर्ण मानते हैं, उपलब्धियों पर जानकारी हैं। फिर से शुरू में वे सही तरीके से कैसे दिखाई दे सकते हैं? दस्तावेज़ में किस तरह के तथ्यों को शामिल किया जाना चाहिए?

तथ्यों की प्राथमिकता

विशेषज्ञों की सिफारिश है: सारांश में उपलब्धियों का वर्णन आंकड़ों और तथ्यों में प्रस्तुत जानकारी द्वारा समर्थित होना चाहिए। यह किसी भी सुंदर शब्द से अधिक भरोसेमंद होगा। मुख्य बात यह है कि उम्मीदवारों को उन पदों के साथ सही ढंग से सहसंबंध करना है जो उम्मीदवार उस पल में थे, कुछ भी भ्रमित नहीं करना। क्योंकि, उदाहरण के लिए, यह इस तरह के रिकॉर्ड की तरह दिखने के लिए पर्याप्त अजीब लग रहा है: "ग्राहक सहायता विशेषज्ञ ने प्रति वर्ष 20% तक विभाग की बिक्री में वृद्धि की।"

बढ़ने के लिए कृत्रिम रूप से संकोच मत करोफिर से शुरू में व्यक्तिगत उपलब्धियों को दर्शाते हुए शोषण की संख्या। उदाहरण के लिए, आप उन बिक्री को 20% में वर्गीकृत कर सकते हैं (यदि आप वास्तव में उनके लिए विशेषज्ञ हैं!) माल के कुछ समूहों के लिए। कैसे? एक विकल्प के रूप में - "लाइनरी सेगमेंट में विभाग की बिक्री में 30% की वृद्धि हुई," दूसरी पंक्ति में - "सॉफ्टवेयर कार्यान्वयन में 10% की वृद्धि हुई।" औसत अंकगणित वही रहेगा, लेकिन वास्तव में उपलब्धियां अधिक हैं।

गैर प्रकटीकरण का सिद्धांत

साथ ही, सीवी में उपलब्धियों को प्रतिबिंबित करते हुएआंकड़ों और तथ्यों का उपयोग करके, आपको सीमा जानने की जरूरत है। तथ्य यह है कि लगभग किसी भी कंपनी के पास एक व्यापार रहस्य है। इस बीच, यह उन आंकड़ों और तथ्यों में निहित हो सकता है जो उम्मीदवार अपने रेज़्यूमे में शामिल करना चाहते हैं। शायद, एक पूर्व नियोक्ता के लिए, ऐसे और इस तरह के डेटा का रिसाव महत्वपूर्ण नहीं होगा। लेकिन फर्म के प्रबंधकों, जहां लोग नौकरी पाने जा रहे हैं, शायद इस तथ्य को पसंद न करें कि उम्मीदवार आसानी से कंपनी-नियोक्ता के बाहर गुप्त जानकारी लेता है। विशेष रूप से चौकस विशेषज्ञ खुदरा में काम करने वाले व्यक्ति बनने की सलाह देते हैं। विक्रेता-परामर्शदाता के पुनरुत्थान में अग्रिम, निश्चित रूप से, संख्याओं की आवश्यकता होती है (जैसा कि इस प्रकार के किसी अन्य दस्तावेज में नहीं है)। लेकिन बहुत से मामलों में वे एक व्यापार रहस्य होगा।

संख्याओं, विश्वसनीयता के बजाय

क्या होगा, के विनिर्देशों के कारणपोस्ट विशिष्ट आंकड़े और तथ्यों का नेतृत्व करते हैं जो उम्मीदवार नहीं कर सकते हैं? उदाहरण के लिए, इस तरह के एकाउंटेंट की उपलब्धियों को फिर से शुरू करने के लिए यह काफी मुश्किल है। या, उदाहरण के लिए, एक कार्यालय प्रबंधक। वे कुछ भी नहीं बेचते हैं, लेकिन कार्यात्मक काम करते हैं। वे कैसे होना चाहिए?

इस मामले में, विशेषज्ञों की सिफारिश हैकार्यात्मक संचालन के स्पष्ट कार्यान्वयन पर जोर देते हैं। यही है, "त्रुटियों के बिना प्रदर्शन" फ़ॉर्म की टिप्पणियों के साथ नौकरी कर्तव्यों की सूची। और यदि कोई दोष था, तो शायद यह भी अच्छा है। अगर वे सही होने में कामयाब रहे, तो त्रुटियों का तथ्य एक उपलब्धि में बदल दिया जा सकता है। दोष के बारे में जानकारी के साथ एक पंक्ति में लिखना पर्याप्त है, एक संक्षिप्त स्पष्टीकरण: "मैंने इसे हल किया और वह समस्या"।

कुछ भी के लिए टेम्पलेट

फिर से शुरू करने में उपलब्धियां एक महत्वपूर्ण पहलू हैं। लेकिन जानकारी प्रस्तुत करने का रूप कोई कम महत्वपूर्ण कारक नहीं है। यह अक्सर होता है कि उपलब्धियां प्रचुर मात्रा में हैं, लेकिन कुछ कारणों से मानव संसाधन प्रबंधक उन्हें अनदेखा करता है। फिर से शुरू किया जाना चाहिए ताकि इसे पढ़ने वाले व्यक्ति की इच्छा कम से कम, इसमें शामिल तथ्यों से परिचित हो, और न केवल एक नज़र से इसे देखें। यह कैसे करें?

विशेषज्ञों को ध्यान केंद्रित करने के लिए एक विकल्प के रूप में सलाह देते हैंपिछले अनुभव की विशिष्टता के प्रतिबिंब पर। एक ही ट्रैक रिकॉर्ड वाले उम्मीदवारों के सीवी को देखते समय देखने के लिए, प्रबंधक ने देखा कि इस व्यक्ति ने वास्तव में अपने आखिरी काम में कुछ उपयोगी निकाला है। और क्योंकि ऐसा लगता है कि वह एक नई कंपनी में भी ऐसा ही करेगा। अभ्यास में इसे कैसे करें?

यह बहुत आसान है। पिछली नौकरियों और पदों (उपलब्धियों के साथ) की गणना करना, छोटी सी टिप्पणियां दें। उदाहरण के लिए, "ठंडे बिक्री की कला में महारत हासिल है।" या, कहो, "मैंने 1 सी कार्यक्रम सीखा।" नियोक्ता हमेशा अपने रैंकों में प्रभावी विशेषज्ञों को देखना चाहता है। इसके लिए मानदंडों में से एक काम में नए उपकरण मास्टर करने के लिए सीखने की इच्छा है। हालांकि, इस गुणवत्ता को सारांश में प्रतिबिंबित किया जाना चाहिए।

हालांकि, एचआर विशेषज्ञ दृढ़ता से अनुशंसा नहीं करते हैंफिर से शुरू होने की उपस्थिति के साथ प्रयोग करें। ऐसा होता है कि उम्मीदवार चित्रों के रूप में और कभी-कभी यहां तक ​​कि छंदों के बारे में जानकारी देते हैं। बेशक, इस तरह का फिर से शुरू होने की मांग हो सकती है यदि कोई व्यक्ति उचित रचनात्मक स्थिति के लिए कंपनी में नौकरी ढूंढने का दावा करता है। बेशक, जानकारी प्रस्तुत करने का यह प्रारूप उम्मीदवार के लिए सकारात्मक कारक होगा। हालांकि, यह एक अपवाद है। एक नियम के रूप में मानव संसाधन प्रबंधक, अपने पेशे के कारण रूढ़िवादी है। अपने दृष्टिकोण में अनिवार्य रूप से नियम - यदि उम्मीदवार वांछित पद के योग्य है, तो उसे मानक के ढांचे में खुद के बारे में तथ्यों को प्रस्तुत करने का एक तरीका मिलेगा, लेकिन साथ ही सूचनात्मक योजना भी होगी।

फिर से शुरू करने की संरचना में उपलब्धियां

सीवी में उपलब्धियों को कैसे प्रतिबिंबित करेंइस दस्तावेज़ की संरचना के दृष्टिकोण? विशेषज्ञों को सूचना प्रस्तुति के एल्गोरिदम के साथ तथ्यात्मकता में देरी नहीं करने की सलाह देते हैं। फिर से शुरू होने में व्यक्तिगत उपलब्धियों को काम के पिछले स्थानों में कर्तव्यों की जानकारी के तुरंत बाद जाना चाहिए। इसी खंड की सामग्री के बारे में, जैसा कि हमने पहले ही कहा है, विनिर्देश, आंकड़े, तथ्यों। इस प्रकार के सामान्य वाक्यांशों को "अमूल्य अनुभव प्राप्त करने, सौंपा कार्यों को हल करने" का कोई सामान्य वाक्यांश नहीं है।

जिसमें अनुमानित परिदृश्य हो सकता हैफिर से शुरू करने में उपलब्धियों की रूपरेखा? उदाहरण के लिए एक बिक्री सलाहकार? तथ्य इस तरह से परिलक्षित किया जा सकता है। सबसे पहले हम लिखते हैं: "इस तरह के और ऐसे वर्षों में ऐसे उद्यमों में ऐसे काम करें। नीचे दी गई रेखा: "ग्राहकों के साथ संवाद करने के लिए एक एल्गोरिदम विकसित किया, जिसने स्मार्टफोन की बिक्री में 20% की वृद्धि की।" यहां तक ​​कि कम: "मैंने 4 महीने में 300 से अधिक आईओएस डिवाइस बेचे, जबकि विभाग के लिए औसत 100 डिवाइस हैं।"

यदि कार्य एकाउंटेंट की उपलब्धियों को प्रतिबिंबित करना हैसंक्षेप में, तो एल्गोरिदम इस तरह से हो सकता है। पहला - काम, स्थिति, शर्तों की जगह। नीचे दी गई रेखा: "त्रुटि-मुक्त रिपोर्टिंग प्रदान की गई।" यहां तक ​​कि कम: "मैंने ईडीएस के उपयोग के साथ पूरी तरह से इलेक्ट्रॉनिक प्रारूप में लेखांकन स्थानांतरित कर दिया।" लेकिन समस्याओं के समाधान के बारे में क्या? और यह भी, प्रतिबिंबित करता है: "हमने संघीय कर सेवा के साथ बातचीत के तंत्र में समायोजन किए, जिससे फ़ाइल स्वरूपों की मान्यता में त्रुटियों से बचने के लिए संभव हो गया।"

उपलब्धियों के प्रकार

फिर से शुरू करने में उपलब्धियों के उदाहरण क्या हो सकते हैं? बहुत सारे विकल्प हैं। रेज़्यूमे में विशेष रूप से पेशेवर उपलब्धियों दोनों परिलक्षित हो सकता है, और, उदाहरण के लिए, नियोक्ता के व्यवसाय की विकास रणनीति के लिए प्रासंगिक हैं। इस मामले में, पहले प्रकार की उपलब्धियां बाद वाले को पूर्व निर्धारित कर सकती हैं। पहले मामले में, आप लिख सकते हैं: "मैंने ऐसी तीन प्रोग्रामिंग भाषाओं को महारत हासिल की।" दूसरे में: "मैंने एक आईटी उत्पाद बनाया जिसने कंपनी को अंतरराष्ट्रीय बाजार में प्रवेश करने की इजाजत दी।"

जब उपलब्धियां अभी आने वाली हैं

बेशक, यह उदाहरण संभव हैफिर से शुरू करने में उपलब्धियां एक छोटे से काम के अनुभव की वजह से या इस तथ्य के कारण समस्याओं का कारण बनती हैं कि विशेष रूप से घमंड करने के लिए कुछ भी नहीं है। इस मामले में, विशेषज्ञ कम से कम दस्तावेजों में आंकड़ों के प्रति ईमानदार इच्छा को प्रतिबिंबित करने की सलाह देते हैं, जिन्हें जोर से बोलना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि यह एक खुदरा विक्रेता के पुनरुत्थान में उपलब्धियों का वर्णन करने का सवाल है, तो पिछले कार्य अनुभव पर टिप्पणी करने के लिए पूरी तरह से अनुमति है: "मैंने नियमित रूप से नील रेकेम की स्पिन तकनीक का उपयोग करके बिक्री का अभ्यास किया।" अपने आप में, एक प्रभावी पद्धति मास्टर करने की इच्छा भविष्य के नियोक्ता के लिए, अपने आवेदन के सफल परिणामों की तुलना में लगभग एक बड़ा प्लस हो सकती है। इसलिए, यदि किसी व्यक्ति ने अभी तक फैसला नहीं किया है कि फिर से शुरू करने में उपलब्धियों को क्या प्रतिबिंबित किया जा सकता है, वैकल्पिक के रूप में क्या लिखना है, अब हम जानते हैं।

विश्वसनीयता मुख्य मानदंड है

तथ्यों की रूपरेखा, विशेष रूप से regalia से संबंधित,उम्मीदवार को सच लिखना चाहिए। भले ही बढ़ते आंकड़े आकर्षित करने का मोह हो, उदाहरण के लिए, बिक्री पर। या ऐसे और ऐसे समाधानों के कार्यान्वयन की गति पर। उन लोगों की जांच करें जो उनके रेज़्यूमे बिक्री प्रबंधक में प्रतिबिंबित करते हैं, एक अनुभवी मानव संसाधन विशेषज्ञ की उपलब्धियां बिना किसी समस्या के सक्षम हो जाएंगी। और इसलिए, विशेषज्ञ उम्मीदवारों को सलाह देते हैं: अविश्वसनीय संकेत देने के बजाय कुछ तथ्यों को दर्ज करना भूलना बेहतर है।

गलत भाषा

विशेषज्ञों ने एक दिलचस्प तथ्य नोट किया। कई उम्मीदवार शब्दावली में उलझन में हैं, सारांश में उपलब्धियों के बारे में जानकारी के सारांश की शुद्धता का सुझाव देते हैं। किस तरह के मामले सबसे नियमित हैं? कई मानव संसाधन विशेषज्ञों का मानना ​​है कि यह या तो दूसरों के लिए "उपलब्धि" की अवधारणा का एक सचेत या अनैच्छिक प्रतिस्थापन है, जो "आधिकारिक कर्तव्य" जैसा लगता है।

आइए कुछ उदाहरणों का अध्ययन करें।

कई उम्मीदवार सारांश में टिप्पणियां लिखते हैं: "माल की समय पर बिक्री से संबंधित काम को योग्यतापूर्वक किया गया।" या, उदाहरण के लिए: "संकलित सॉफ़्टवेयर से जुड़े कार्यों को आसानी से किया गया।" वास्तव में, यह आयोजित पदों का प्रतिबिंब है। इसलिए, संक्षेप में जिम्मेदारियों, कार्यों, उपलब्धियों को अलग करने के लिए यह अत्यंत महत्वपूर्ण है। प्रदर्शन मानदंड निर्धारित करने में विषयकता अवांछनीय है। एचआर मैनेजर के लिए उम्मीदवार के दृष्टिकोण को साझा करना जरूरी है कि इस तरह का एक तथ्य एक उपलब्धि है, नौकरी का विवरण नहीं।

संबंधित दृष्टिकोण के अन्य दिलचस्प मुद्दे हैंयह पहलू उदाहरण के लिए, कुछ विशेषज्ञों का मानना ​​है कि किसी व्यक्ति की उपलब्धियों को पहचानने के मानदंडों में से एक आधिकारिक कर्तव्यों की सीमाओं से आगे बढ़ने जैसा ही हो सकता है। बेशक, अगर इस मामले में हम उत्पादन निर्देशों के प्रत्यक्ष उल्लंघन के बारे में बात नहीं कर रहे हैं। एक अच्छा उदाहरण: यदि कोई व्यक्ति, उदाहरण के लिए, एक कार्यालय प्रबंधक के रूप में काम करता है, तो सहकर्मियों को उन्नत प्रशिक्षण पाठ्यक्रम लेने और काम के बाद एक संयुक्त अभियान आयोजित करने के लिए उत्तेजित करता है। यह नए नियोक्ता को खुश कर सकता है। और यह तथ्य आपके रेज़्यूमे प्रबंधक में अच्छी तरह से प्रतिबिंबित हो सकता है। इस प्रकृति की उपलब्धियां नियोक्ता कंपनी द्वारा इस उम्मीदवार की पसंद पर सकारात्मक निर्णय को काफी प्रभावित कर सकती हैं।

उपलब्धियां उचित होनी चाहिए

उन लोगों की प्रासंगिकता और प्रासंगिकता एक महत्वपूर्ण पहलू हैतथ्य, जो उम्मीदवार प्रासंगिक दस्तावेजों में जमा करता है। फिर से शुरू करने में उपलब्धियों को सही तरीके से कैसे व्यवस्थित करना है, इस पर विचार करना भी महत्वपूर्ण है। उम्मीदवार प्रासंगिक और प्रासंगिक जानकारी खोजने के लिए एचआर मैनेजर को क्या लिखना चाहिए?

सबसे पहले, आपको समय पर ध्यान देना होगा। बहुत से कौशल में समय के साथ भूलने की संपत्ति है। उदाहरण के लिए, यदि किसी व्यक्ति ने 1 सी प्रोग्राम में महारत हासिल की है, उदाहरण के लिए, 4 साल पहले, लेकिन अपने रेज़्यूमे में इस तथ्य को प्रतिबिंबित नहीं किया गया था कि उसने हाल ही में इसका इस्तेमाल किया था, एचआर मैनेजर इसी कौशल की गणना नहीं कर सकता है। इसी तरह, विश्वसनीय विकास के लिए कौशल हैं जो अभ्यास आवश्यक है। यही है, अगर एक व्यक्ति, अपेक्षाकृत बोलने वाले, ने फिर से शुरू करने से एक महीने पहले पाठ्यक्रमों में 1 सी कार्यक्रम का अध्ययन किया है, तो संभवतः उसने वास्तविक उत्पादन वातावरण में इसका उपयोग नहीं किया। और इस मामले में कौशल की प्रासंगिकता छोटी है। प्रबंधक शायद यह नहीं मिलेगा।

बेशक, उपलब्धियों के बारे में जानकारी होना चाहिएअधिकतम संभावित स्थिति से संबंधित है जिसके लिए उम्मीदवार लागू होता है। यही है, सारांश का प्रासंगिक खंड एक लक्षित प्रकृति का होना चाहिए। वैसे, उम्मीदवार की कार्य अनुभव के लिए प्रासंगिक तथ्यों की प्रस्तुति में उच्चारण लगाने की क्षमता मानव संसाधन प्रबंधक के लिए एक महत्वपूर्ण प्लस है। यहां तक ​​कि अगर, उपलब्धियों के बारे में कुछ जानकारी एचआर-विशेषज्ञ को अपेक्षाकृत मामूली होने लगती है, तो तथ्य यह है कि वे साइट पर लागू होते हैं, उम्मीदवार के लिए सकारात्मक भूमिका निभाने की संभावना है। बदले में, निर्विवाद रूप से उच्च गुणवत्ता वाले परिणाम, लेकिन रिक्ति की प्रोफ़ाइल पर नहीं, यह संभव है कि वे मानव संसाधन प्रबंधक को उस व्यक्ति को भर्ती करने की संभावनाओं पर शक करने के लिए बाध्य करेंगे जो फिर से शुरू में प्रासंगिक जानकारी को प्रतिबिंबित करता है।

यथार्थवाद का सबूत

आइए एक नाजुक बारीकियों का अध्ययन करें। ऊपर हमने इस तथ्य के बारे में बात की कि फिर से शुरू होने में असत्य को इंगित करने के लिए अस्वीकार्य है। हालांकि, अविश्वसनीय जानकारी की प्रस्तुति के साथ, प्रासंगिक दस्तावेज में प्रतिबिंबित करने की रणनीतियां उपलब्धियों के बारे में तथ्य जो कर्मियों के प्रबंधक के प्रति संदिग्ध लगती हैं, उनकी आश्चर्यजनक प्रभावशीलता के कारण निकटता से बंधे हैं। और इस तथ्य के बावजूद कि उम्मीदवार शुद्ध सत्य लिखता है। हां, और शेष घटकों - कर्तव्यों, कार्यों, उपलब्धियां - फिर से शुरू में बहुत ही कुशलता से निर्मित होते हैं। यह कैसे हो सकता है?

यहां सब कुछ धारणा की अधीनता पर निर्भर करता हैतथ्यों। तथ्य यह है कि एक व्यक्ति, काम करने वाले, उदाहरण के लिए, एक बिक्री प्रबंधक के रूप में, एक निश्चित वस्तु की प्राप्ति की गतिशीलता को 20% तक नहीं, बल्कि 320% तक बढ़ा देता है। और यदि वह दूसरी आकृति को निर्दिष्ट करता है, तो यह संभव है कि एचआर विशेषज्ञ बस उसे विश्वास न करे। क्या होगा अगर इस तरह की उपलब्धि सच है? विशेषज्ञ सलाह देते हैं: किसी भी मामले में मामूली होना जरूरी नहीं है। इस तरह के तथ्य श्रम उपलब्धियों से बाहर नहीं किया जा सकता है। लेकिन उन्हें प्राथमिक साक्ष्य आधार के साथ होने की आवश्यकता है - एक ऐसा जो कम से कम एचआर मैनेजर को स्पष्ट रूप से आविष्कृत जानकारी के रूप में सारांश को अलग नहीं करता है।

क्या विकल्प हो सकते हैं? यह बर्फ, जहां आंकड़े कमेंटरी के 320% वस्तु के रूप में परिलक्षित होते हैं साथ देने के लिए स्वीकार्य है, उदाहरण के लिए,: "। स्पिन-विधि और स्टीव Shiffman कंपनी के रणनीतियों का उपयोग संयुक्त बिक्री तकनीकों का सफल शुरूआत के परिणामस्वरूप 320% से कारोबार बढ़ाने में सफलता प्राप्त" इसे और अधिक प्रशंसनीय होगा।

सारांश प्रदान करना एक और शानदार विकल्प हैसिफारिश। आदर्श रूप से - एक पूर्व मालिक या उद्योग में एक विशेषज्ञ से, जो उम्मीदवार की प्रशंसा को उसी 320% के लिए ही प्रतिबिंबित करेगा। फिर किसी भी मानव संसाधन विशेषज्ञ, यहां तक ​​कि सबसे रूढ़िवादी विचार, फिर से शुरू होने वाले लिखित में विश्वास करेंगे। वैसे, सिफारिशें, सभी मामलों में इसी दस्तावेज़ के लिए एक उत्कृष्ट जोड़ हैं। इसलिए उन्हें शेयर करने के लिए किसी भी मामले में चोट नहीं पहुंचीगी।