संगठन में शक्ति और नेतृत्व में क्या अंतर है
नेतृत्व और शक्ति मानवता के सवाल चिंतित हैंहमेशा। आज, संगठनों, शिक्षकों, विज्ञान, उत्पादन, और प्रबंधन की सभी शाखाओं के प्रतिनिधियों के सक्षम नेता अपने अनुपात पर विचार कर रहे हैं।
संगठन में नेतृत्व और शक्ति कैसे भिन्न होती है, इस सवाल को समझने के लिए, इन शर्तों के अर्थ को समझना आवश्यक है।
शक्ति किसी की इच्छा को लागू करने की क्षमता है,लोगों के व्यवहार और गतिविधियों को प्रभावित करें, अधीनस्थों की स्वीकृति या अस्वीकृति के बावजूद, किसी भी प्रक्रिया को व्यवस्थित करें। शक्ति अलग हो सकती है: प्रशासनिक, राजनीतिक कार्यकारी, इत्यादि। लेकिन किसी भी सरकार का लक्ष्य लोगों को नेता की इच्छा का पालन करना है। प्रबंधकों के नेतृत्व के अपने अधिकारों को समझने के लिए विभिन्न विधियों को लागू कर सकते हैं। कमजोर और साक्षर लोग अक्सर प्रोत्साहन, रुचि, कम ईमानदार लोगों का उपयोग उत्तेजना, छेड़छाड़, खतरे, नेतृत्व के सत्तावादी तरीकों का उपयोग करने के लिए अपनी शक्ति का उपयोग करने में सक्षम हैं। कुछ समूह (विशेष रूप से डाकू या अर्धसैनिक) अपनी खुद की शक्ति को बनाए रखने के लिए खुली हिंसा और खतरों का उपयोग करते हैं।
फिर भी, शक्ति का सार इस से नहीं बदलता है।
मुख्य, सिर अक्सर नियुक्त किया जाता हैउच्च नेतृत्व यदि यह राज्य शक्ति का सवाल है, तो इसे निर्वाचित किया जा सकता है, कभी-कभी इसे विरासत में मिलाया जाता है। दोनों राज्यों और संगठनों (यहां तक कि आधुनिक लोगों) के इतिहास में ऐसे मामले थे जब सत्ता पर कब्जा कर लिया गया था। राज्य संरचनाओं में, ये आमतौर पर सशस्त्र या क्रांतिकारी कूप होते हैं, संगठनों में, खासकर आज - हमलावर।
संगठन में शक्ति और नेतृत्व एक व्यक्ति से संबंधित हो सकता है, लेकिन अधिकतर नेता और नेता अलग-अलग लोग होते हैं।
नेता एक व्यक्ति है जो सार्वभौमिक आनंद लेता हैविश्वास और सम्मान, लोगों का नेतृत्व करने में सक्षम, उनके विश्वदृष्टि, कार्यों, व्यवहार को प्रभावित करते हैं। पारस्परिक संबंधों की व्यवस्था में, ऐसे लोग मानते हैं।
एक संगठन में नेतृत्व औपचारिक हो सकता है। औपचारिक नेता अक्सर नेतृत्व की स्थिति पर कब्जा करते हैं, वे सत्ता के साथ निहित हैं, लेकिन संगठन में अधिकार नहीं है, या उनकी विश्वसनीयता पर्याप्त नहीं है। औपचारिक नेताओं का पालन किया जाता है क्योंकि वे वैध प्राधिकारी के पास निहित हैं।
एक संगठन में अनौपचारिक नेतृत्व कर सकते हैंकिसी भी व्यक्ति से संबंधित है जो बहुमत के सामान्य प्राधिकारी या अधिकार का आनंद लेता है। एक अनौपचारिक नेता उचित और सक्षम होना चाहिए, जो उनकी क्षमताओं और कौशल की सहायता से लोगों और उनके विश्वदृष्टि को प्रभावित करने में सक्षम हो।
संगठन में नेतृत्व सबसे शक्तिशाली में से एक हैइसकी सफलता, विकास और पूरे नए, प्रगतिशील प्रगतिशील, अभी तक असूचीबद्ध योजनाबद्ध, अनिवार्य गतिविधियों के सुधार के कारक।
आज हर शिक्षित और विचारशील नेता:
- जानता है कि सबसे बड़ा लाभ और दक्षतासंगठन, चाहे वह एक साधारण छोटा कार्यालय हो या एक बड़ा उद्यम हो, नेता और सामूहिक के अनौपचारिक नेता के बीच एकता (अंतःक्रिया, पारस्परिक समझ) लाएगा।
- उचित रूप से इसकी शक्ति और औपचारिक रूप से प्रकट होता हैसंगठन में नेतृत्व। शक्ति का संतुलन एक प्रबंधन है जिसमें लक्ष्यों को निर्धारित करने के लिए नेतृत्व की आवश्यकताएं पर्याप्त होती हैं, लेकिन असंतोष को बढ़ावा देने या कर्मचारियों द्वारा खुले विरोध को बढ़ावा देने के लिए इतना नहीं।
और, अंत में, वह समझता है कि डाउनस्ट्रीमकर्मचारियों को, अनौपचारिक हालांकि, शक्ति के साथ निहित हैं। उदाहरण के लिए, एक बेहतर की गतिविधियां बड़े पैमाने पर अपने सचिव या अन्य कर्मचारियों की क्षमता पर निर्भर करती हैं। आखिरकार, इन लोगों के पास आवश्यक जानकारी, आवश्यक कौशल और क्षमताएं हैं।
