साक्षात्कार के लिए प्रश्नों के उत्तर
भर्ती करते समय एक उम्मीदवार का आकलन करने के लिए,नियोक्ता साक्षात्कार के लिए कुछ प्रश्न तैयार करता है। विभिन्न कार्यों को करने के लिए विभिन्न दक्षताओं की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, एक एकाउंटेंट को अपने काम में चौकसता और संगठन की आवश्यकता होती है, बिक्री एजेंट के लिए एक संवाददाता और आकर्षण, और शिक्षक के साथ साक्षात्कार के लिए प्रश्नों का एक पूरी तरह से अलग चरित्र होगा।
1. प्रेरणा का मूल्यांकन
सभी कार्यों का आधार प्रेरणा है। वह उम्मीदवार जो अपने व्यावसायिक गुणों को सक्रिय रूप से विकसित करता है, ठोस परिणामों के लिए प्रयास करता है और उसके कार्यों के लिए ज़िम्मेदार होने से डरता नहीं है। मुख्य उपलब्धियों और आपको किस पर गर्व है, इस बारे में बात करना उचित होगा। सौंदर्य प्रतियोगिता में काम और जीत के अपर्याप्त अनुभव के बारे में उल्लेख नहीं किया जाना चाहिए।
2. संचार कौशल का आकलन
लोगों के साथ बातचीत करने की क्षमता, उन्हें मनाने,प्रभावी ढंग से बातचीत - यहां आवश्यक संचार कौशल की एक सूची है। जो दृढ़तापूर्वक, संक्षेप में और सक्षम रूप से बोलने में सक्षम है, बातचीत में सक्रिय भूमिका निभाता है, विभिन्न प्रकार के प्रश्न पूछता है, निस्संदेह अपने काम के लिए आवश्यक जानकारी प्राप्त करेगा। आपके द्वारा चुने गए विकल्प को चुनने के पक्ष में अपने मित्र के हालिया दृढ़ संकल्प का उदाहरण देना अच्छा होगा। उत्तर का एक बुरा उदाहरण वाक्यांश होगा जो आप हमेशा अपने आप पर ही गिनते हैं।
3. संगठनात्मक क्षमताओं का आकलन
इन कौशल की उपलब्धता से प्रमाणित हैकार्रवाई को नियोजित करने के लिए पर्याप्त प्रतिक्रिया देने के लिए कार्रवाई की योजनाबद्ध योजना का पालन करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण जानकारी को समझने और बड़ी मात्रा में जानकारी को समझने की क्षमता। कई परियोजनाओं के कम समय में एक साथ कार्यान्वयन के अनुभव का उल्लेख करना वांछनीय है। एक उदाहरण के रूप में यह आवश्यक नहीं है कि आपके अध्ययनों के कारण आप काम नहीं कर सकते और खेल खेल सकते हैं।
इस क्षमता में गठन शामिल हैसकारात्मक टीम भावना, सामान्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से प्रभावी कार्य, जो अंततः टीम के प्रत्येक सदस्यों के विकास और समर्थन में योगदान देता है। टीम की बातचीत में सक्षम को ट्रस्ट के आधार पर एक टीम में कर्मचारी निर्माण संबंध कहा जा सकता है, जो राष्ट्रीय और सांस्कृतिक मतभेदों की सकारात्मक धारणा है। ऐसा कर्मचारी टीम में नेता का समर्थन करने की कोशिश करता है और यदि आवश्यक हो, तो खुद के लिए जिम्मेदारी ले सकता है।
टीम में संघर्ष और इसके निपटारे के तरीकों के बारे में कहानी, भविष्य के लिए परिणाम और सबक काम में आएंगे।
5. खुफिया स्तर के आकलन
नियोक्ता के लिए न केवल डिग्री बहुत महत्वपूर्ण हैभावी कर्मचारी के बौद्धिक विकास, लेकिन आगे सुधार के लिए अपनी इच्छा। घमंडी व्यक्ति जो विस्तृत निष्कर्ष बना देता है, नए विचारों के लिए खुला है, समस्या में तल्लीन और उनके रिश्ते का विश्लेषण करने के रूप में माना जा सकता है। अपने अभ्यास से मामले का उल्लेख, जब यह जानकारी का एक बहुत कुछ कार्रवाई करने के लिए और एक विश्लेषणात्मक निष्कर्ष प्रस्तुत करने के लिए जरूरी हो गया था, एक अच्छा उदाहरण है।
इसलिए, साक्षात्कार के लिए प्रश्न बहुत अलग हो सकते हैं, और हर किसी के लिए तैयार करना असंभव है। इसलिए, इस लक्ष्य को प्राप्त करने में सच्चाई और सकारात्मक दृष्टिकोण उत्कृष्ट सहायक होंगे।
